团建训练划亮企业员工精神火柴（一）

作为一家的公司，如何更有效地激发员工的士气？ 如何正确授权下属才能前进并自动达到目标并实现管理水平？ 团队建设培训如何激发员工的精神？

秘密一：表彰-标记员工的热情

在每个人眼中，即使是平凡的认可也是人生中非常重要的时刻。 它就像您在黑暗中打磨过的场比赛一样美丽，可以让您在手中看到希望。

有许多不同的认可形式：从提高某人在公司中的职位到一封简短的感谢信（只有几行）； 从您介绍下属的方式到您似乎无意中提到的公司对鲜花布置的满意度； 从鼓励您的助手接受杂志上的采访，到参加户外团队建设培训时要关注公司中每个人的表现。 为了获得对该结果的非常短期的认可，人们倾向于尽的努力来实现这一目标。

秘密二：参与-为企业生存提供氧气

如果我们希望在没有氧气的情况下点燃火柴，显然这是多么愚蠢和不现实。 但是，如果您也这样想，如果没有看似普通却无处不在的氧气人员参加，那么思想和创造力的火花将永远不会被突出！

如果人们感到自己正在成为计划和项目的组成部分，那么他们的热情将是空前的。 例如，团队建设项目中的拼图游戏和生存墙就是典型的代表。 项目的完成需要每个人的积极参与。 类似的活动可以有效地提高员工的参与度，并培养工作热情。

秘密三：乐趣-持续动力的源泉

很长一段时间以来，比赛并不是我们生火的途径，但是仍然保留比赛的原因很简单：我们可以从中学习乐趣！

生活的精髓是找到幸福的满足感，职业的精髓也是如此。 例如，如果可以引导这种满意感，那么肯定会对员工的持久热情产生惊人的影响。 在公司团队建设培训中，无论是比赛的发起者还是被点燃的人，他们都被比赛吸引，并全心投入比赛。 只有通过这种方式，人们才能在一份工作的乐趣消失之后继续探索新工作的乐趣。