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在做的各项科目中，我有很多的感受：拓展器材训练的收获是我们发现了自己的缺点，尤其是团队配合精神不够，我们不重视纪律，不在意规章制度，不注意细节，不追求更好；

可是拓展训练的实际效果的确都有差别，许多公司反映职工在报名参加户外拓展培训时，有时有实际效果，有时沒有实际效果，不清楚该怎样机构执行一场高效率的户外拓展培训。现如今，伴随着拓展培训对公司的高宽比深层次，许多拓展培训中的关键点难题被持续的发掘，那麼做为公司来讲，是期望可以根据技术专业的户外拓展培训为职工引入魅力，提升战胜困难的自信心，并可以相互之间中间精诚团结。

我们只做自己的事情，不与伙伴相互配合，不能够为别人承担，不愿意为别人付出。就是这些我们不能做到的地方，形成我们自己与别人的差距。 形成我们企业与别人企业的差距。

其实拓展培训简而言之就是通过团队合作完成任务，锻炼个人潜能和团队协作能力，从而实现整个团队的共同成长，为企业创造更大的价值。正是这种意义所在，让拓展训练获得了更多的市场青睐，也让更多的人接触到了拓展训练，并在拓展训练中得到了锻炼和提高。这种起源于二次世界大战的培训项目正在被越来越多的人使用，在培训领域发挥着重大的作用。

坦率的讲，这些问题也存在我自己身上，在今后的工作中，从思想上，从行动上；在习惯方面，在细节方面。对自己存在的问题进行改正。我相信，相互学习，相互鼓励，相互帮助，不断提高，不断进步，发现自己的不足，学习他人的优点会是我们的重点。

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拓展训练与您一同共享:Orienteering(定向)源自瑞典语Orientering 一词,其原意是:借助舆图和指北针,穿过未知地带.定向常常被人们看成凡是生涯、就业和户外文娱活动中的要紧用具,一哪类找到寂静的垂纶地、僻静的野餐地的用具,

训练团队精英的重点在于：建立学习型组织：让每一个人认识学习的重要性，尽力为他们创造学习机会，提供学习场地，表扬学习进步快的人，并通过一对一沟通、讨论会、培训课、共同工作的方式营造学习氛围，使团队成员在学习与复制中成为精英。搭建成长平台：团队精英的产生和成长与他们所在的平台有直接关系，一个好的平台，能够营造良好的成长环境，提供更多的锻炼和施展才华的机会。

制定目标时，要遵循目标的SMART原则：S--明确性，M--可衡量性，A--可接受性，R--实际性，T--时限性。训练团队精英训练精英的工作是团队建设中非常重要的一个环节。建立一支训练有素的销售队伍，能给团队带来很多益处：提升个人能力、提高整体素质、改进服务质量、稳定销售业绩。一个没有精英的团队，犹如无本之木，一个未经训练的队伍，犹如散兵游勇，难以维持长久的繁荣。

一哪类匡助明确本人在丛林中的位置,走出丛林的用具.武士、原野检测者、狩猎者、垂纶者、步行旅行者、登山者、探险者与其它不少人都有机缘领略到定向的要紧性.伴随越来越多的人参预以回去天然为主题的户外活动,定向又成了一哪类掌控的糊口才具.咱们将会觉察,当代生涯中定向的运用几近是无所不在,它的要紧性不只在于它的有效性,并且也在于它的趣味性.

培育团队精神团队精神是指团队的成员为了实现团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，它包括团队的凝聚力、合作意识及士气。团队精神强调的是团队成员的紧密合作。要培育这种精神，领导人先要以身作则，做一个团队精神极强的楷模；其次，在团队培训中加强团队精神的理念教育；重要的，要将这种理念落实到团队工作的实践中去。

而且真实经历过的新项目可以比别的学习培训记忆力的更长期。优良的团队意识和不断进取的人生观，是当代人需有的基本能力，也是当代人人格特征的几大关键内函。在现代社会，人们的聪慧和专业技能只能在这类人格特质能量的掌控下，才会展现出夺目的光辉，拓展培训应时而生。户外拓展培训大伙儿都早已不生疏了，许多公司，特别是在是大中小型公司都机构执行过户外拓展培训，

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户外拓展训练营造企业凝聚力：户外拓展训练要以团队文化建设为內容，其核心理念取决于“突破自我，冶炼精英团队”。尽管，它不可以为公司处理商品、服务项目、管理方法等具体难点，可是它所造就的企业凝聚力确是公司的关键，是公司身心健康往前的根基。户外拓展训练重在品质：户外拓展训练的实际效果只与深层相关，与频次不相干。