企业团建项目之管理金字塔

项目名称：管理金字塔

项目类型：团队类/室内类/场地类

项目人数:  7-40人

项目布置：室内会议室、凳子/室外平坦场地、扑克牌若干幅 、便签纸或A4纸若干张

项目安排：人与人之间距离1米-1.5米适合手对手传递扑克牌为适宜。每一组有四种花色、7数字扑克牌28张。每人随机发上4张。

项目形式：学员按照金字塔形状扮演公司的各个等级，总经理分派任务时只能通过一级一级往下传达……

项目目的：

总经理能否清楚地表达信息？部门主管能否准确地传达信息？员工能否不打折扣地执行任务？解决这些问题，我们的团队就一切都ok了。

企业当中内部结构基本分为三大块：高层、中层、基层部门，高层属于传达高层指令，中层是起到承上启下的作用，把高层的指令有效的传达给基层部门。

管理金字塔这活动是把这样的一个系统，浓缩并且位移到活动当中，让大家通过活动加深领悟有效沟通的重要性。

培训目标：

1、团队在过程中，理解不同层次之间沟通与协作关系；

2、促进公司内部上、中、下三层人员的相互理解和支持；

3、培养员工全局观念与责任意识；

4、强调领导力以及领导对下层员工的激励，掌握换位思考的意识；

欢迎各位来到管理金字塔项目组，它是以团队类项目，考验我们团队沟通协作、信息交换资源交换及有关领导力和执行力的活动，要求各位伙伴全力以赴迎接挑战取得成功有没有信心!由于项目的需要，你现在属于一个团队（组织结构如下图所示），A是你自己的职位，B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L、M、N、O、P、Q都是你的下属（其中B、C是你的直接下属）。

1、不允许任何人讲话

2.、不允许走动、左顾右盼。

3.、任务书不允许传递、破坏。

4.、使用便签纸传递信息.（便签纸发放：每人若干;或由组长向教练员举手示意）

5.、各小组确定一名伙伴担任领导角色即团队负责人或是本小组的项目负责人。

6.、项目进行过程中教练员将不再回答任何问题，其他信息及相应的规则都在任务书上.