如何将团建培训效果和企业工作融会贯通?
发表日期:2021-02-23 点击:966
大概,参加团队建设培训的许多人会在培训结束后忘记在团队建设培训中学到的所有各种想法。 无法应用于这种工作的团队建设培训将失去其原始价值。 那么,我们如何将团队建设培训中的学习和感知与企业的工作相结合呢?
经过编辑者多年的团队建设培训经验之后,我们可以尝试以下方法。
1。 团队建设培训后分享经验
组织参加团队建设培训的学员,在培训中分享他们的收获和感受,将信息整理成材料,并将其放在公司的平台上进行宣传。 它不仅可以鼓励更多的学生将他们在培训中学到的知识应用到他们的工作中,而且还体现了培训本身的价值。
2.在团队建设培训后,将您学到的知识扩展到企业
团队建设培训项目本身具有一套自己的模型和特定的环境,这肯定与员工日常生活中遇到的情况有所不同,因此申请工作相对困难。 因此,公司部门可以根据自己的情况将员工参加的团队建设培训项目任务修改为工作任务。 应用外展培训的培训模式,技术,指导方法和激励机制,并将其扩展到企业内部培训。 为了让大家更清楚地理解,我将举一个例子。 例如:①在团队建设培训中,应分组进行PK。 组织还可以分解目标任务,让部门或员工分组PK,以调动每个人的工作积极性,提高工作完成的质量和效率; ②在团队建设培训中,掌声,打招呼,提问等培训前的互动方法将作为会议前的形式保留; ③团队建设培训中的每个项目结束后,将要求团队成员进行总结和分享,公司还可以在团队完成任务后立即召集相关人员进行研讨会和分享会,总结经验和教训。 课程等